Menschen, Teams und Unternehmen in die Zukunft begleiten

Leadership, Potenzialentwicklung, systemische Organisationsberatung, Moderation, Change Management, Teamentwicklung

Seit 20 Jahren arbeite ich als Expertin für die Begleitung von Veränderungsprozessen, Führungskräfteentwicklung und Kommunikation. Dabei bin ich als Coach, Trainerin und Prozessbegleiterin in Unternehmen tätig. Zu meinen Kunden gehören sowohl der deutsche Mittelstand als auch  internationale Konzerne.

 

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Herausforderungen durch die Potenziale und Intelligenz der Menschen in Unternehmen zu lösen, wodurch Synergien und Teamspirit für den Wandel freigesetzt werden.

 

Der Schwerpunkt in den letzten 10 Jahren war die Führungskräfteentwicklung. Dabei habe ich den Wandel zum transformationalen Leadership begleitet, wobei Menschen zur Eigenverantwortung und authentisch geführt werden und wertschätzende Zusammenarbeit wertschöpfend wurde.

 

Als Soziologin verstehe ich Strukturen in Organisationen und soziale Prozesse – die Unternehmenskultur. Auf der Basis intensiver therapeutischer Fortbildungen begleite ich Menschen intuitiv in ihrer persönlichen Entwicklung. Beides verbinde ich in der Arbeit mit Gruppen und Teams in Unternehmen. Sie bringen sich und Ihr Anliegen im Unternehmen ein, ich engagiere mich für Lösungen und gestalte den Prozess mit Empathie und Flexibilität. Meine Arbeitsweise ist systematisch und zugleich intuitiv, um co-creativ gemeinsame Lösungswege zu erzielen, hinter denen auch die Führungskräfte und Mitarbeiter stehen.

 

Sie finden hier Unterstützung:

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Entwicklung von Führungskräften und Leadership
    Entwicklung zum Leadership und neuer Führungskultur, werteorientiertes Führen – wertschätzend und wertschöpfend, Training für neue Führungskräfte und Projektleiter, Führen zur Selbstverantwortung, agiles Führen, Change Leadership, Coaching von Führungskräften
  • Kompetenzentwicklung,
    Training und Weiterbildung in Kommunikation, Service und Vertrieb
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
    Change Management, Unternehmensentwicklung und Innovationskultur für die Zukunft fördern, agile und neue Formen der Zusammenarbeit und des Miteinanders schaffen
  • Teamentwicklung, Teamcoaching, Schnittstellenmanagement
  • innerbetrieblichen Konflikten und Spannungsfeldern
    Zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, Konflikte und Spannungen in Teams und an den Schnittstellen zwischen Abteilungen oder Prozessketten, von Produktion bis Vertrieb und Marketing.

 

  • Talent Management – Fachkräfte und Nachwuchs binden - Potenziale erkennen und entwickeln
  • Ganzheitliches Gesundheitsmanagement,
    Stress, Work-Life-Balance und Burn-Out
  • Personal- und Organisationsentwicklung
    Aufbau systematischer
    Personalentwicklung und –instrumente wie Mitarbeitergespräche, Kompetenzmodell, Entwicklung von Leitbild- und Leitlinien, werteorientierte Unternehmenskultur

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